Введение

В настоящем докладе рассматриваются следующие вопросы, связанные с внедрением ERP- систем:

• Особенности ERP- систем,
• описание методов управления предприятием (MRPII/ERP)
• Проблемы, связанные с выбором системы
• Подходы, позволяющие оптимальным образом осуществить внедрение информационной системы

Все автоматизированные системы управления предприятием (АСУП) можно разделить на две большие группы:

• Заказные/уникальные системы
• Адаптируемые системы

В настоящем докладе рассматриваются только адаптируемые системы, причем системы высшего класса, которые отличаются высоким уровнем детализации хозяйственной деятельности предприятия. Современные версии таких систем обеспечивают планирование и управление всеми ресурсами организации и поэтому получили название ERP-систем (Enterprise Resource Planning). Количество настраиваемых параметров в такой системе может достигать десятков и даже сотен тысяч. Безусловно, возрастает и суммарная стоимость решений, причем на первое место выходят затраты, связанные с внедрением. Хотя многие компании, предлагающие ERP-системы, и утверждают, что стоимость их внедрения в России равна или даже меньше стоимости лицензий на систему, реально дело обстоит несколько сложнее.

Во-первых, для западных компаний принята система оплаты работ косультантов не с фиксированной ценой, а с повременной оплатой. Поэтому, даже если какая-либо из российских фирм-интеграторов, занимающихся внедрением ERP-систем, и указывает конечную стоимость внедрения, то всегда следует иметь в виду, что может потребоваться дополнительное привлечение консультантов.

Во-вторых, внедрение сложной системы зачастую требует проведения реорганизации деятельности, а это значительные прямые и косвенные затраты.

В - третьих, для успешной эксплуатации системы на предприятии необходимо наличие подразделения, которое бы занималось перенастройкой системы в соответствии с требованиями бизнеса. Сюда относится изменение существующих моделей бизнес-процессов, а также создание новых моделей и предварительное обучение пользователей работе "по-новому".

Преимущества ERP-систем заключаются в следующем:

• руководители организации и ее персонал получают инструмент, позволяющий реально планировать и управлять производством
• ERP-системы позволяют стыковаться с CAD/CAM системами, что позволяет получить интегрированное решение, объединяющее разработки, производство и поставки.

Содержание | Вперед