Logo Море(!) аналитической информации!
IT-консалтинг Software Engineering Программирование СУБД Безопасность Internet Сети Операционные системы Hardware
Бесплатный конструктор сайтов и Landing Page

Хостинг с DDoS защитой от 2.5$ + Бесплатный SSL и Домен

SSD VPS в Нидерландах под различные задачи от 2.6$

✅ Дешевый VPS-хостинг на AMD EPYC: 1vCore, 3GB DDR4, 15GB NVMe всего за €3,50!

🔥 Anti-DDoS защита 12 Тбит/с!

VPS в России, Европе и США

Бесплатная поддержка и администрирование

Оплата российскими и международными картами

🔥 VPS до 5.7 ГГц под любые задачи с AntiDDoS в 7 локациях

💸 Гифткод CITFORUM (250р на баланс) и попробуйте уже сейчас!

🛒 Скидка 15% на первый платеж (в течение 24ч)

Особенности проведения исследования

Цели экспертного исследования

Основные цели :

  • получить общую оценку ожиданий развития дел в отрасли ИС по основным аспектам деятельности на ближайшие полгода,
  • охарактеризовать сравнительную оценку состояния в службах ИС, обслуживающих предприятия разных групп отраслей народно-хозяйственного комплекса,
  • выделить типичные и особые сценарии действий на основе содержательных суждений экспертов об актуальном поведении предприятий и специалистов.

Дополнительные цели:

  • получение оценок появившихся с сентября 1998 года изменений в подходах к развитию ИС на предприятиях,
  • привлечение к ответам не только руководителей информационных служб, но и руководителей других направлений.

Организация экспертизы

Исследование проводилось как коллективная экспертиза по однотуровой процедуре параллельного подключения нескольких групп экспертов без обмена информацией между экспертами и при анонимном их участии. Неанонимность могла состоять только в разрешении указывать имя эксперта при публикации его индивидуальных оценок после завершения анализа.

Экспертная комиссия состояла из представителей различных отраслей, регионов и предприятий разных размеров. Ее исходный состав включал сорок пять экспертов. В их числе были: 15 директоров предприятий или их заместителей, 25 руководителей информационных служб разных статусов, ведущих специалистов и руководителей проектов.

Были представлены различные регионы, включая Архангельск, Качканар, Киев, Нижний Новгород, Омск, Пермь, Петербург, Саранск, Ульяновск и другие города.

Computerworld Россия произвел прямое обращение к экспертам и разработал дополнительный механизм открытого экспертного оценивания через Internet. Аналитической группой исследования было аналитическое и конструкторское бюро "Группа 24".

В составе экспертной комиссии была выделена подгруппа "экспертов-консультантов", которые давали оценки всему своему сектору отрасли ИС (например, банковскому) или отрасли ИС в целом, а не одному локальному предприятию. Сравнение их оценок с оценками остальных, условно - "экспертов-производственников", было одним из способов проверки согласованности групповых оценок и показало различия в рекомендациях и планах, формулируемых в разными группами специалистов (упрощенно - "консультанты советуют нечто отличное от того, что планируют делать пользователи").

Состав вопросов и возможности экспертов

В пяти вопросах запрашивались оценки ожидаемой экспертом степени изменения планировавшихся ранее, до 17 августа 1998 года, ресурсов по пяти связанным разделам:

  1. развитие (в любой форме) функций ИС,
  2. эксплуатация существующей ИС,
  3. штаты информационной службы,
  4. работы привлекаемых внешних фирм,
  5. покупки оборудования и лицензий на ПО.

По всем этим вопросам была предложена единая интервальная шкала оценивания, ориентированная на сбор субъективных экспертных оценок экспертов (модификация шкалы Херрингтона). Большинство интервалов (кроме крайних) оценивается в 20% от полного объема ресурсов.

Еще один вопрос касался выбора предпочтительных направлений развития ИС в том случае, если на такое развитие будут выделены какие-либо ресурсы. Предлагался выбор из следующего списка направлений:

а) бухучет и финансы;

б) склады, материальные потоки и запасы;

в) текущая коммерческая деятельность;

г) исследования рынка и планирование новых товаров;

д) логистика (выполнение закупок и поставок);

е) общая информационная сеть предприятия (доступ к общим документам, поддержка групповой работы, др.);

ж) реинжиниринг бизнес-процессов с применением ИТ;

з) проблема 2000 года;

и) САПР (CAD/CAM) и АСУТП;

к) иное, указываемое экспертом.

По каждому вопросу запрашивался дополнительный комментарий, равно как и по анкете в целом.

Назад | Содержание | Вперед

 

Скидка до 20% на услуги дата-центра. Аренда серверной стойки. Colocation от 1U!

Миграция в облако #SotelCloud. Виртуальный сервер в облаке. Выбрать конфигурацию на сайте!

Виртуальная АТС для вашего бизнеса. Приветственные бонусы для новых клиентов!

Виртуальные VPS серверы в РФ и ЕС

Dedicated серверы в РФ и ЕС

По промокоду CITFORUM скидка 30% на заказ VPS\VDS

VPS/VDS серверы. 30 локаций на выбор

Серверы VPS/VDS с большим диском

Хорошие условия для реселлеров

4VPS.SU - VPS в 17-ти странах

2Gbit/s безлимит

Современное железо!

Новости мира IT:

Архив новостей

IT-консалтинг Software Engineering Программирование СУБД Безопасность Internet Сети Операционные системы Hardware

Информация для рекламодателей PR-акции, размещение рекламы — adv@citforum.ru,
тел. +7 495 7861149
Пресс-релизы — pr@citforum.ru
Обратная связь
Информация для авторов
Rambler's Top100 TopList liveinternet.ru: показано число просмотров за 24 часа, посетителей за 24 часа и за сегодня This Web server launched on February 24, 1997
Copyright © 1997-2000 CIT, © 2001-2019 CIT Forum
Внимание! Любой из материалов, опубликованных на этом сервере, не может быть воспроизведен в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами без письменного разрешения владельцев авторских прав. Подробнее...