Книги: [Классика] [Базы данных] [Internet/WWW] [Сети] [Программирование] [UNIX] [Windows] [Безопасность] [Графика] [Software Engineering] [ERP-системы] [Hardware]
Предисловие
Еще десять лет тому назад такие термины, как АСУ (автоматизированные системы управления), АСУТП (автоматизированные системы управления технологическими процессами), САПР (системы автоматизированного проектирования), ВЦ (вычислительные центры) и вообще АВТОМАТИЗАЦИЯ, были у всех на слуху.
В стране проблемы автоматизации производственных процессов были в центре государственной технической политики. В этой области принимались правительственные решения, министерства и ведомства отчитывались о проделанной работе по созданию автоматизированных систем управления, в вузах массово готовились специалисты по АСУ и САПРам. В промышленности широко популяризировалось применение типовых АСУ. Трудно было представить, чтобы НИИ, КБ или завод не имели своего вычислительного центра, разрабатывающего такие системы для своих собственных нужд.
С распадом СССР государственные программы информатизации общества (в том числе и автоматизации в промышленности) рухнули. Рыночные отношения, либерализация международной торговли, глобализация транснациональных экономических связей, появление мировых информационных сетей (в том числе сети Интернет) коренным образом изменили характер информатизации России. Одним из проявлений этих процессов стал хлынувший в страну поток новых информационных и управленческих технологий. В этих областях мир ушел от нас далеко. Теперь необходимо приложить огромные усилия, чтобы максимально эффективно использовать зарубежный опыт, сократив тем самым наше отставание от уровня развитых стран.
В первую очередь это касается отечественной промышленности. Сегодня, когда промышленность стала восстанавливаться, оказалось, что проблему автоматизации управления предприятиями необходимо решать заново, на условиях принципиально иных, чем десятилетие назад.
Большинство промышленных предприятий вышли из сферы государственного управления и стали автономными субъектами рыночных отношений. В связи с этим принципы планирования и управления производством изменились коренным образом. Если раньше, при плановом хозяйстве, вопросы спроса на продукцию, снабжения, кооперации и сбыта решались централизованно, то сейчас решение всех этих проблем легло на плечи самих предприятий. Финансирование производственной деятельности стало целиком зависеть от наличия заказов, что во многом определяется конкуренцией на рынке.
На Западе все эти проблемы всегда были естественными условиями существования, для нас же они оказались новыми.
Сегодня рынок предъявляет к промышленному производству требования, действующие во всем мире. В основе этих требований лежат различные международные правила и стандарты (например, стандарты серии ISO), а также рыночные "стандарты де-факто" (например, международная система финансовой отчетности), соблюдение которых является обязательным условием выживаемости в конкурентной борьбе. Реализацию этих требований обеспечивают современные системы управления.
Одной из трудностей возрождения отечественной промышленности является то, что повое поколение руководителей предприятий, выросшее за последние десять лет, мало знакомо с современными методами и системами управления производством и не всегда ясно представляет себе новые управленческие технологии. Основной областью их знаний в сфере управления является бизнес-планирование, иногда - финансовое планирование деятельности предприятия. Для управления производственной компанией таких знаний не всегда хватает.
Для того чтобы в короткие сроки освоить западный опыт управления производством, необходимо творчески использовать готовые, уже апробированные практикой системные решения. Эти решения материализованы в основном в программных продуктах западных производителей, годами отрабатывавшихся на предприятиях разного масштаба, в различных странах и сферах производства. И хотя в последние годы на рынке появились и отечественные системы, претендующие на роль управления предприятием, говорить серьезно об их применимости для большинства отечественных предприятий представляется преждевременным. В предлагаемой вашему вниманию книге впервые сделана попытка в доступной форме описать возможности методов управления производственными процессами, наиболее широко применяемых в мире и обеспеченных определенными программными продуктами и системными решениями.
И. Н. Букреев,
вице-президент Российской инженерной академии,
доктор технических наук, профессор
Начало
Полное содержание
Об авторе
Заказать книгу в магазине "Мистраль"