Logo Море(!) аналитической информации!
IT-консалтинг Software Engineering Программирование СУБД Безопасность Internet Сети Операционные системы Hardware
VPS в 21 локации

От 104 рублей в месяц

Безлимитный трафик. Защита от ДДоС.

🔥 VPS до 5.7 ГГц под любые задачи с AntiDDoS в 7 локациях

💸 Гифткод CITFORUM (250р на баланс) и попробуйте уже сейчас!

🛒 Скидка 15% на первый платеж (в течение 24ч)

Скидка до 20% на услуги дата-центра. Аренда серверной стойки. Colocation от 1U!

Миграция в облако #SotelCloud. Виртуальный сервер в облаке. Выбрать конфигурацию на сайте!

Виртуальная АТС для вашего бизнеса. Приветственные бонусы для новых клиентов!

Виртуальные VPS серверы в РФ и ЕС

Dedicated серверы в РФ и ЕС

По промокоду CITFORUM скидка 30% на заказ VPS\VDS

Один айтишник – миллион способов привлечения

Web-архитектор, разработчик, SEO-оптимизатор, админ – подбор IT персонала начинает усложняет эйчару жизнь уже терминологией. Поиск IT персонала – настоящая пытка для сотрудника, функционал которого обходит стороной регулярное штудирование рекрутерской теории. Кадровое агентство «ARES» делится опытом: как найти иголку в стоге сена, не разорив бюджет.

1. Детали

Подбор IT персонала – история конкретики. Определитесь с функционалом: для каких функций требуется сотрудник? Что будет делать, где работать? Хороший специалист априори трудоустроен – стандартно «прилизанная» вакансия даст нулевой выхлоп, лучше акцентировать выгодные стороны.

Кадровое агентство составляет описание позиции, исходя из потребностей соискателей. Представители ЦА специфичны – материальные стимулы (даже приличные) далеко не всегда склоняют к положительному решению. Рекрутер начинает поиск IT персонала с детальной проработки интересов потенциальной аудитории – уже на этапе размещения вакантного объявления большая часть откликов обладает перспективой рассмотрения, сокращая временные издержки.

2. Источники

Геолокация спеца вытекает из специфики деятельности. Программисты, владеющие 1C и web-технологиями, обитают на профессиональных соцсетях типа Linkedin, Bullhorn Reach, Lookatme, активно юзают Твиттер и даже «вымирающий» по меркам простых пользователей ЖЖ.

Порталы с «говорящими» названиями – пристанище узкопрофильной ЦА. Proggrammersforum, PHPClub, Javatalks, Software-testing, WoWEB Cyberforum, Realcoding, WEBLancer, Software-testing – отталкивайтесь от ключевой задачи. Софт, верстка, дизайн – каждый разбирается в чем-то настолько глубоко, что обязательно захочет поделиться информацией на тематическом форуме. Читайте, комментируйте, знакомьтесь, выясняйте ситуацию.

Подбор IT персонала можно осуществлять разведку среди конкурентов. Отыщите ВК-группу противоборствующей фирмы или выставите ее название в фильтрах (указывать нанимателя нынче тренд). Теперь выберите нужное образование / сообщества. Щепотка усилий, перемноженная с аналитикой = вы уже изучаете профили возможных претендентов.

Удостойте вниманием фрилансеров – среди них встречаются адекватные ребята. Дистанционное сотрудничество экономит средства, грамотное ТЗ увеличивает шансы получить желаемый результат.

Хедхантинг – наиболее уместный инструмент. Здесь поиск IT персонала осуществляется посредством связей, личных знакомств. Хантерство помогает заранее повысить лояльность претендента. Когда компанию-работодателя рекомендуют, она кажется привлекательнее, безопаснее. Актуально для желающих сохранить конфиденциальность. Покидать насиженное место всегда страшно – знакомые же прояснят волнующие моменты, убедят в добросовестности будущего собеседника.

«Дедовские» методы тоже обеспечивают «профит». Подбор IT персонала возможен через печатные ресурсы, job-платформы, профжурналы на тему ИИ / технологий – любой канал пригоден, если используется согласно ситуации. Одни уместны на региональных рынках, другие – в крупных городах.

3. Тестируйте

Айти-люди действительно любят свое дело – учитывайте это, проверяя их способности. Создавайте игровые формы тестов по удобным ссылкам для первичного «отсева» авторов CV. Предлагайте классные, неординарные кейсы. Оставьте позади hr-эксперименты, вычитанные с «модных сайтов» - берите за основу необходимый скилл, затачивайте под него программу оценки. Если подходящих наработок нет, обращайтесь в кадровое агентство – за годы работы там наработали базу анкет вкупе с методами проверки профпригодности.

Особенность взаимодействия с ИТ – самобытность личностей кандидатов. Каждая вторая операция автоматизирована – знание ПО, кодов, алгоритмов имеет огромную ценность. Программисты быстро осознали уникальность занимаемой ниши, востребованной среди бизнесменов. Понимание золотоносности навыков серьезно завышает их уверенность, отягощая общение. Поэтому кадровое агентство поручает аналогичные заказы консультантам, располагающим эффективными схемами коммуникации – они позволяют непринужденно оценить респондента на интервью, уточнив значимые нюансы его квалификации.

Набрать штат – мастерство. Сделать это качественно и надолго – искусство. Берегите свои ресурсы – делегируйте закрытие «белых пятен» посредникам.

VPS/VDS серверы. 30 локаций на выбор

Серверы VPS/VDS с большим диском

Хорошие условия для реселлеров

4VPS.SU - VPS в 17-ти странах

2Gbit/s безлимит

Современное железо!

Бесплатный конструктор сайтов и Landing Page

Хостинг с DDoS защитой от 2.5$ + Бесплатный SSL и Домен

SSD VPS в Нидерландах под различные задачи от 2.6$

✅ Дешевый VPS-хостинг на AMD EPYC: 1vCore, 3GB DDR4, 15GB NVMe всего за €3,50!

🔥 Anti-DDoS защита 12 Тбит/с!

Новости мира IT:

Архив новостей

IT-консалтинг Software Engineering Программирование СУБД Безопасность Internet Сети Операционные системы Hardware

Информация для рекламодателей PR-акции, размещение рекламы — adv@citforum.ru,
тел. +7 495 7861149
Пресс-релизы — pr@citforum.ru
Обратная связь
Информация для авторов
Rambler's Top100 TopList liveinternet.ru: показано число просмотров за 24 часа, посетителей за 24 часа и за сегодня This Web server launched on February 24, 1997
Copyright © 1997-2000 CIT, © 2001-2019 CIT Forum
Внимание! Любой из материалов, опубликованных на этом сервере, не может быть воспроизведен в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами без письменного разрешения владельцев авторских прав. Подробнее...