Книги: [Классика] [Базы данных] [Internet/WWW] [Сети] [Программирование] [UNIX] [Windows] [Безопасность] [Графика] [Software Engineering] [ERP-системы] [Hardware]
Содержание
ПРЕДИСЛОВИЕ
Глава 1 ВВЕДЕНИЕ В ПРОБЛЕМУ
1.1 Определение безнадежного проекта
1.2 Категории безнадежных проектов
1.3 Почему существуют безнадежные проекты?
1.4 Почему люди участвуют в безнадежных проектах?
1.5 Заключение Библиография
Глава 2 ПОЛИТИКА
2.1 Идентификация "игроков", вовлеченных в проект
2.2 Определение сущности проекта
2.3 Отношение участников к проекту
2.4 Заключение
Глава 3 ПЕРЕГОВОРЫ
3.1 Нормальные переговоры
3.2 Допустимые компромиссы
3.3 Переговорные игры
3.4 Стратегии переговоров
3.5 Что делать в случае провала переговоров Библиография
Глава 4 ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР В БЕЗНАДЕЖНЫХ ПРОЕКТАХ
4.1 Кадровые вопросы
4.2 Лояльность, отношение, мотивация и вознаграждения
4.3 Значение коммуникации
4.4 Проблемы формирования проектной команды
4.5 Условия работы
4.6 Заключение Библиография Дополнительная литература
Глава 5 ПРОЦЕССЫ
5.1 Концепция "triage"
5.2 Важность управления требованиями
5.3 SET, ISO-9000. Формальные процессы против неформальных
5.4 "Достаточно хорошее" программное обеспечение
5.5 Наилучшая практика и наихудшая практика
5.6 Принцип "ежедневной сборки проекта"
5.7 Управление рисками
5.8 Заключение
Библиография
Дополнительная литература
Глава 6 ТЕХНОЛОГИЯ И ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЕ СРЕДСТВА
6.1 Минимально необходимый набор инструментальных средств
6.2 Средства и процессы
6.3 Риск выбора новых средств
6.4 Заключение
Библиография
Дополнительная литература
Глава 7 БЕЗНАДЕЖНЫЕ ПРОЕКТЫ КАК ОБРАЗ ЖИЗНИ
7.1 Почему безнадежные проекты становятся нормой
7.2 Учреждение "культуры" безнадежных проектов
7.3 Обучение участников безнадежных проектов
7.4 Концепция "военных игр"
7.5 Заключение
Библиография
Начало
Предисловие
Об авторе
Заказать книгу в магазине "Мистраль"
🔥 VPS до 5.7 ГГц под любые задачи с AntiDDoS в 7 локациях
Виртуальные VPS серверы в РФ и ЕС
